本活动为2072工作室的漕书会系列在IAF 2025 国际引导周 之际的一个特别策划 “5+1”之一

为2072工作室这13年的城市阅读推动过程中持续使用引导的方式

推大家自己的阅读习惯、思考习惯、行动习惯、共创和互助习惯

的一次对引导周的呼应，和表达共鸣，

过去13年是如此，未来47也还是如此：

“瞄着一个点，要人自己看书，自己思考，自己行动”

想尽一切办法让大家自己动起来

非重内容和专家，而重在推大家自己的行动。

漕书会系列最初于2015～2021在上海徐汇漕河泾推动了几百场管理书会

于2024年9月恢复，并展开为五个子主题来持续进行拼图式的构建与推动

以五个小组的方式，尝试构建大家一起学习、互相学习和推动学习的Agile Teams

致力于短期推10000个职场人的管理阅读，长期推10000个企业读书会

此次呼应IAF 2025 国际引导周的策划为5+1场，为五个小组的轮流生成共创的日常

的加场，非专家式，是推动群体共创的探寻与生成式学习的持续尝试

欢迎参加，欢迎共创

欢迎转身在你的企业、你的身边、你的社区也发起任何的管理书会、引导书会，

5+1场全部为在上海徐汇的线下活动，

日常全年每周二在同一场地举行活动，

未能参与此周5+1场的异地伙伴欢迎在任何时候出差上海的时候顺便随时来玩，

5+1场的排程为：

0513 周二晚主场0（19:15～21:45） 管理组

0514 周三晚加场1（19:15～21:45） 提问组

0515 周四晚加场2（19:15～21:45） 学习组

0516 周五晚加场3（19:15～21:45） 沟通组

0517 周六下午加场4（14:00～16:30） 管理组

0518 周日下午加场5（14:00～16:30） 团队组

每场目标招募10名伙伴参与

具体每场的书目选择和内容策划参见每场单独的活动贴

看过书没看书的都欢迎参加，尤其是还没看过书的

大咖或小白都欢迎参加，一起参与共创

​

漕书会五组拼图的管理阅读构建的书单参见本帖底部供参考

让阅读成为拓展我们思维能力、学习能力、管理能力、领导力的极好也极为简单容易上手的体外骨骼、脚手架，

让引导来让上面这个过程更充满由内而外的、真正参与与拟合并生成的生命力，

现场见

本引导书会针对对象：

1 Team Leader / Team Member

2 HR/OD

3 Consultant/Facilitator/Trainer

欢迎你转身：

1）迭代自身，2）推动团队，3）推动身边的企业读书会或社会读书会，4）合作开发企业合作项目

本场，5.17周六下午，为加场，

排书为

《卓有成效的管理者》《高效能人士的7个习惯》

时间：

5.17 周六 14:00～17:00

地址：

上海徐汇 漕河泾开发区 

桂平路680弄35号楼5楼 520

（园区内有充足停车位，停车费自理）

活动流程：

13:45～14:00 Check-in

14:00～14:25 任务一

14:25～14:50 任务二

14:50～15:15 任务三

15:15～15:40 任务四

15:40～16:05 任务五

16:05～16:30 任务六

16:30～16:55 任务七

16:55～17:10 生成整合与Check-Out

（具体任务于活动开始前一周内更新于本帖）

参考任务框架：

模块一：知识梳理（两本书）

模块二：时间管理（案例卡）

模块三：聚集贡献（案例卡）

模块四：用人之长（案例卡）

模块五：要事第一（案例卡）

模块六：有效决策（案例卡）

模块七：持续更新（共创）

现场见

漕书会

职场人的管理阅读，领导者的企业阅读

让每场活动都是一场管理学习的工作坊

、

三月排书

本期和后面几期的书籍，大家书籍提前看起来

2.25 提问书

《创建欣赏式探询团队：48个正向提问打造高效能团队》黛安娜·惠特尼

《好好提问：会提问就是会说话》渡濑谦

3.4 管理书

《领导者培养指南》约翰·麦克斯韦尔

《归属感：如何通过社群获得商业竞争优势》大卫·斯平克斯

3.11 团队书

《4C团队教练：共创一个联结的世界》隋于军

《团队教练：释放团队的力量和潜能》菲利普・桑达尔

3.18 沟通书

《一页纸高效沟通法》朴信英

《极简沟通的四维模型》弗德曼·舒茨·冯·图恩

3.25 学习书

《学习学习：快速变强四步法》王专

《超级学习者》斯科特·H.扬

四月排书

本期和后面几期的书籍，大家书籍提前看起来

4.1 提问书

《让提问更有效》多萝西·斯特拉坎 Dorothy Strachan

《优质提问助讨论：能言、善听和乐思》杰姬·阿克里·沃尔什，贝丝·丹克特·萨特斯

4.8 管理书

《领导力阶梯》比尔·乔伊纳，斯蒂芬·约瑟夫斯

《敏捷领导者》苏珊娜·索克沃娃

4.15 团队书

《如何创建天才团队》里奇·卡尔加德

《如何领导天才团队》琳达·希尔，格雷格·布兰德鲁

4.22 沟通书

《超级沟通者：与所有人连接的秘密》查尔斯·都希格

《深度关系：从建立信任到彼此成就》大卫·布拉德福德，卡罗尔·罗宾

4.29 学习书

《无限可能：快速唤醒你的学习脑》吉姆·奎克

《如何共读一本书》林扬程

五月排书

本期和后面几期的书籍，大家书籍提前看起来

5.6 提问书

《学习提问：如何提出有价值的研究问题》张静

《学会提问：批判性思维指南（第12版）》尼尔·布朗

5.13 管理书

《权力：为什么只为某些人所拥有》杰弗瑞·菲佛

《权力进化论：赢者的权力心态和主动权策略》杰弗瑞·菲佛

5.20 团队书

《打胜仗的策略：使用红队策略赢得一切竞争》布赖斯·霍夫曼

《团队复盘法：带团队打胜仗的基本功》李婧怡

5.27 沟通书

《情商谈判：给内向者的沟通指南》莫里·塔赫里保尔

《哈佛经典谈判术 Negotiation Genuis》迪帕克·马尔霍拉，马克斯·巴泽曼

6.3 学习书

《反向学习：学习力的五项修炼》刘澜

《学习力：颠覆职场学习的高效方法》王世民

​

（2024.9）漕河泾书会 活动系列恢复说明：

2015年～2021年，稳定的周二系列，在漕河泾办的园区阅读、企业阅读、管理阅读的线下读书会，于2024.9恢复，

1）继续周二，隐喻相约星期二的职场人社会人的互为老师的持续学习和终身学习

2）调整频率为每周二，逢节假日则休息

3）场地为小编囤书的仓库（2072工作室）所在办公楼层的公共会议室

4）每次2～3本书，引导思考、共同探讨的群体阅读和群体学习的推动倾向

5）明确更面对管理阅读和企业阅读推动的倾向（企业学习项目、企业阅读项目的合作另行单独沟通）

旨在

A 推动大家的思考和阅读，自己的阅读习惯、思考习惯、学习习惯

B 推动大家自己去做读书会、做工作坊

C 做主题研究和探索构建，管理领域、学习领域（个体学习和组织学习）

D 挖掘和推动企业阅读项目和企业学习项目

E 以五十年导向去探索可以在企业阅读、社会学习领域的可能性

欢迎大家呼朋唤友来参加

​书会发起人：书声 丁布

活动后24小时内完成一篇2000字思考文可申请退报

现场见